Вчера утром получаю от АК #S7 (в прошлом – #Сибирь) письмо о том, что они запускают акцию “Мы – Сибирь”. Компания хочет высадить 1 млн деревьев в Сибири, что само по себе, похвально. Все выглядит очень пярабельно, пока не включаешь мозги.
КЕЙС: PR-агентство “Фабрика Новостей” помогло компании защитить интеллектуальную собственность всего за 1,5 месяца работы
В феврале 2019 в PR-агентство “Фабрика Новостей” обратился собственник инновационного предприятия, которому была необходима масштабная PR-кампания, но в короткие сроки. Цель кампании: защита интеллектуальных прав на инновационные разработки и защита компании от недружественного поглощения путем выхода в информационное поле. В течение трех дней нами была разработана подробная стратегия выхода в информационное поле. В качестве KPI был поставлен выход 80 публикаций о компании, разработках и ее владельце в течение 1,5 месяцев. Поскольку у компании не было сайта, то ведение официальных аккаунтов в социальных сетях стало точкой входа к основной информации и контактам компании.
Как с нулевыми затратами запустить комментарийную PR-программу, если вы топ-менеджер или владелец бизнеса?
Зачастую обеспечить себе достаточно высокий уровень PR-активности самостоятельно несложно и не требует больших вложений, а, иногда, вообще можно совершенно бесплатно.
Сколько бы ни утверждали люди, что деньги – это зло, большинство действий в жизни человек совершает именно с целью получения дохода. Вокруг заработка с каждым поколением формируется все больше мифов. Некоторые из них быстро развеиваются, другие укоренились в сознании людей глубоко. Какие сегодня существуют стереотипы?
PR-агентство Фабрика Новостей подписало договор с телеканалом 360 ТВ
PR-агентство Фабрика Новостей подписало в Москве договор о сотрудничестве с телеканалом 360. Телеканал является региональным и транслируется в Москве и Московской области. Технический охват аудитории телеканала – 36 млн человек. Мы готовы помочь клиентам с размещением рекламы на ТВ, размещение сюжетов на ТВ, подготовке интервью на телеканалах.
